Executive Briefings

Strategischer Vorsprung für Entscheider

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Exklusive Einblicke und strategische Roadmaps für Vorstände, Geschäftsführer und Entscheider. Erfahren Sie, wie Sie technologische Komplexität in souveräne Führung und messbare Effizienzrendite verwandeln.

KI Management · Leadership

KI-Orchestrierung als Führungsdisziplin — Vom KI-Piloten zur Wertschöpfung


Marcus Worbs, Partner PwC · Customer & Commercial Excellence – Head of Customer Growth · Gründer und Host „Digital Leaders Podcast and Community"

Warum der entscheidende Hebel für die KI-Transformation nicht im einzelnen Tool liegt, sondern in einem Managementsystem, das Wertschöpfung, Geschwindigkeit und Führungskompetenz konsequent zusammenführt.

Executive Briefing Marcus Worbs
AI Governance · Regulatorik

AI Governance als Führungsaufgabe — Der EU AI Act im Fokus

Dr. Alexander Deicke, MBA, LL.M. · Rechtsanwalt | KI-Governance-Experte · K11 Consulting GmbH

Warum KI-Compliance keine reine IT-Aufgabe ist, sondern eine fundamentale Pflicht für die oberste Führungsebene – und wie ein pragmatisches 6-Schritte-Audit die Chefetage vor Haftungsfallen schützt.

KI-Transformation · Leadership

Führungsturbo — wie Validierungskompetenz und KI-Agenten das Management entlasten

Prof. Dr. Karsten Kilian · Markenexperte · Vordenker

Warum die KI-Einführung nicht an Algorithmen scheitert, sondern an der Evaluierungsfähigkeit der Chefetage – und wie geschützte Testumgebungen den Weg zum digitalen Kollegen ebnen.

KI-Strategie · Management

Der Task ist die neue Rolle — wie KI Managemententscheidungen neu orchestriert

Christian Pobbig · Founder · CEO Beyond Chiefs

Der größte Hebel liegt nicht in der Technologie, sondern in der Arbeitsarchitektur. Über die Verschiebung von Rollen zu Tasks – und das Augmented Operating Model.

Unternehmensarchitektur · Transformation

Software Defined Enterprise - warum Effizienz allein nicht reicht

Prof. Dr. Gunter Dueck · Vordenker · Ehemaliger CTO IBM Deutschland

Wer nur optimiert, baut auf alten Fundamenten. Ein klares Plädoyer für Unternehmensarchitektur als neue Kernaufgabe der Führung.